Bâtissez une culture d’entreprise où la prise de responsabilité est fondée sur la transparence.
- Vous sentez-vous trop surchargé pour concentrer votre attention là où c’est nécessaire ?
- Êtes-vous à la recherche d’opportunités pour aider votre équipe à se développer sans ajouter davantage à votre propre liste de tâches ?
La délégation permet aux dirigeants et à leurs équipes de s’épanouir professionnellement et de développer un plus grand sens des responsabilités. Sans cela, le processus de prise de décision ralentit et cela peut engendrer des charges de travail déséquilibrées et des résultats inférieurs aux attentes.
Lorsqu’elle est effectuée avec habileté, la délégation renforce la stratégie et le leadership de chaque individu tout en permettant aux dirigeants de cesser la micro-gestion, leur permettant alors de contribuer là où ils sont le plus nécessaires.
Bâtissez une culture d’entreprise où la prise de responsabilité est fondée sur la transparence.
Offrez à vos employés un chemin clair et précis quant à leur développement professionnel.
- Vous sentez-vous trop surchargé pour concentrer votre attention là où c’est nécessaire ?
- Êtes-vous à la recherche d’opportunités pour aider votre équipe à se développer sans ajouter davantage à votre propre liste de tâches ?
La délégation permet aux dirigeants et à leurs équipes de s’épanouir professionnellement et de développer un plus grand sens des responsabilités. Sans cela, le processus de prise de décision ralentit et cela peut engendrer des charges de travail déséquilibrées et des résultats inférieurs aux attentes.
Lorsqu’elle est effectuée avec habileté, la délégation renforce la stratégie et le leadership de chaque individu tout en permettant aux dirigeants de cesser la micro-gestion, leur permettant alors de contribuer là où ils sont le plus nécessaires.
Apprenez à utiliser le modèle de « l’arbre de décision » afin d’augmenter l’imputabilité et de clarifier les responsabilités
L’arbre de décision est une technique simple qui permet aux dirigeants et aux membres de l’équipe de clarifier les tâches et les projets tout en augmentant l’imputabilité des employés, et ce, à tous les niveaux.
Ce modèle vous aidera, vous et votre équipe, à catégoriser les décisions et les responsabilités et à en définir les paramètres. L’arbre de décision est une méthode pratique qui permet de préciser, pour chaque tâche et responsabilité spécifique, si un employé doit collaborer ou agir seul, demander la permission, mettre son superviseur en copie dans ses courriels, ou exécuter la tâche ou le projet de manière autonome. La clarté est la clé du succès. Elle a également tendance à engendrer de bons échanges.
Apprenez à utiliser le modèle de « l’arbre de décision » afin d’augmenter l’imputabilité et de clarifier les responsabilités
L’arbre de décision est une technique simple qui permet aux dirigeants et aux membres de l’équipe de clarifier les tâches et les projets tout en augmentant l’imputabilité des employés, et ce, à tous les niveaux.
Ce modèle vous aidera, vous et votre équipe, à catégoriser les décisions et les responsabilités et à en définir les paramètres. L’arbre de décision est une méthode pratique qui permet de préciser, pour chaque tâche et responsabilité spécifique, si un employé doit collaborer ou agir seul, demander la permission, mettre son superviseur en copie dans ses courriels, ou exécuter la tâche ou le projet de manière autonome. La clarté est la clé du succès. Elle a également tendance à engendrer de bons échanges.
Ayez recours à cette méthode de délégation simple, mais efficace lorsque vous voulez :
- Aider vos employés à comprendre clairement là où ils ont l’autorité de prendre des décisions et d’agir.
- Créer une culture d’imputabilité où tous les employés assument la responsabilité de leurs actions.
- Instaurer la confiance grâce à la transparence et une communication ouverte.
- Donnez à vos employés la possibilité d’assumer des tâches additionnelles, ce qui vous permettra de les répartir uniformément dans toute l’entreprise.
- Offrir à vos employés un plan de développement professionnel clair et précis.
DURÉE DE CET ATELIER: 2 HEURES
Ayez recours à cette méthode de délégation simple, mais efficace lorsque vous voulez :
- Aider vos employés à comprendre clairement là où ils ont l’autorité de prendre des décisions et d’agir.
- Créer une culture d’imputabilité où tous les employés assument la responsabilité de leurs actions.
- Instaurer la confiance grâce à la transparence et une communication ouverte.
- Donnez à vos employés la possibilité d’assumer des tâches additionnelles, ce qui vous permettra de les répartir uniformément dans toute l’entreprise.
- Offrir à vos employés un plan de développement professionnel clair et précis.
DURÉE DE CET ATELIER:
2 HEURES
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