Les cinq comportements d’une équipe cohésive

Les cinq comportements d’une équipe cohésive

Améliorez l’efficacité et la performance
de vos équipes

Aperçu du programme

Les cinq comportements d’une équipe cohésive® est un programme de développement du leadership développé en partenariat avec Patrick Lencioni, basé sur son best-seller international, The Five Dysfunctions of a Team. Ce programme puissant transforme les équipes grâce à un modèle de comportements qui améliore la cohésion, l’efficacité et la productivité des équipes.

Le modèle des Cinq Comportements prend la forme d’une pyramide illustrant les cinq comportements qui sont essentiels pour développer une équipe cohésive et très performante : la confiance mutuelle, le conflit constructif, l’engagement, la redevabilité et l’attention aux résultats collectifs; chaque comportement servant de base au suivant.

 

Simple, solide et direct, ce programme incite les participants à réévaluer leur approche du travail en équipe et à adopter de nouveaux comportements plus efficaces pour améliorer la productivité et la performance de leur équipe en créant une véritable culture de collaboration et d’excellence.

Aperçu du programme

Améliorez l’efficacité et la performance de vos équipes

Les cinq comportements d’une équipe cohésive® est un programme de développement du leadership développé en partenariat avec Patrick Lencioni, basé sur son best-seller international, The Five Dysfunctions of a Team. Ce programme puissant transforme les équipes grâce à un modèle de comportements qui améliore la cohésion, l’efficacité et la productivité des équipes.

Le modèle des Cinq Comportements prend la forme d’une pyramide illustrant les cinq comportements qui sont essentiels pour développer une équipe cohésive et très performante : la confiance mutuelle, le conflit constructif, l’engagement, la redevabilité et l’attention aux résultats collectifs; chaque comportement servant de base au suivant.

Simple, solide et direct, ce programme incite les participants à réévaluer leur approche du travail en équipe et à adopter de nouveaux comportements plus efficaces pour améliorer la productivité et la performance de leur équipe en créant une véritable culture de collaboration et d’excellence.

Composantes du programme

L'évaluation

Dans un premier temps, une évaluation en ligne, qui prend environ 30 minutes à compléter, est envoyée à tous les participants deux semaines avant l’atelier.

Le profil

Après avoir terminé l’évaluation, les participants reçoivent un profil précis et personnalisé d’environ 20 pages. Ce rapport très détaillé aide à mieux se connaître, à mieux comprendre son style de travail ainsi que celui de ses co-équipiers afin qu’ensemble, ils puissent atteindre leurs objectifs individuels et collectifs de manière plus efficace. Grâce à ce rapport, les participants obtiendront également un aperçu de la performance de leur équipe sur le plan des cinq comportements-clés du modèle.

L'atelier

L’expérience est bonifiée par un atelier d’une demi-journée, animée par un expert. Cette session de formation permet aux participants d’évaluer leur approche du travail en équipe et leur fournit des informations personnalisées sur les cinq comportements qui sont essentiels pour développer une équipe cohésive et performante.

 

L’atelier comprend une présentation des points forts du profil personnalisé, des activités en petits groupes, des discussions de groupe ainsi que des vidéos pertinentes.

 

Durée de l’atelier : 3-4 heures (en fonction du nombre de modules choisis)

Apprentissages-clés pour les participants

  • Comprendre comment la confiance mutuelle, basée sur la vulnérabilité, est le fondement de toute équipe performante.
  • Apprendre à devenir des collaborateurs plus efficaces et productifs, avec une attention ciblée sur les résultats collectifs.
  • Découvrir les compétences interpersonnelles et les comportements essentiels pour améliorer la cohésion et la performance de toute équipe.

 

Deux variantes de ce programme sont proposées, selon qu’il s’agit d’une équipe intacte (également appelée équipe fonctionnelle) ou d’une équipe interfonctionnelle. Dans tous les cas, GDF Talent vous proposera la solution qui vous convient, en fonction de vos besoins et de votre structure organisationnelle.

Prêt à commencer?

Contactez-nous dès aujourd’hui au (514) 710-8845 pour discuter de vos besoins spécifiques. Vous pouvez également remplir le formulaire ci-dessous.