État d’esprit de croissance
État d’esprit de croissance
Explorez comment un état d’esprit de croissance peut mener à une amélioration des performances et des résultats.
Explorez comment adopter un état d’esprit orienté vers la croissance peut conduire à une amélioration des performances et des résultats.
Aperçu du programme
Le programme Growth Mindset/ État d’esprit de croissance est basé sur les recherches de Carol S. Dweck, Ph.D., psychologue de renommée mondiale de l’Université de Stanford. Ce programme enseigne comment un état d’esprit orienté vers la croissance peut optimiser considérablement les performances et mener à de meilleurs résultats.
Au cours de cet atelier très interactif, les participants exploreront en profondeur les principales différences entre un état d’esprit fixe – où l’intelligence est considérée comme statique – et un état d’esprit de croissance – où l’intelligence peut être développée.
Un état d’esprit de croissance suscite le désir d’apprendre et une tendance à…
- considérer l’effort comme un moyen d’atteindre l’excellence
- relever des défis
- persister face aux échecs
- voir l’effort comme un moyen d’atteindre l’excellence
- apprendre de la rétroaction
- s’inspirer de la réussite des autres
Par conséquent, les employés et gestionnaires ayant un état d’esprit de croissance atteignent souvent des niveaux de réussite plus élevés et un plus grand sentiment d’autonomie.
Objectifs du programme
Clarifier ce qu'est un état d'esprit de croissance (et ce que ce n'est pas).
Amener les participants à réfléchir sur les facteurs, les situations et les projets pouvant conduire à un état d'esprit fixe, ainsi que sur les stratégies à adopter pour passer à un état d'esprit de croissance.
Démontrer comment un état d'esprit de croissance peut influencer les performances et les résultats de manière significative.
Promouvoir une expérience d'apprentissage commune qui favorise la collaboration et stimule l'énergie au sein de toute l'organisation.
Créer une dynamique de groupe qui stimule l'innovation, l'engagement et le développement d'une culture axée sur l'état d'esprit de croissance.
Principaux acquis pour les participants
S'aligner sur des stratégies pour innover et améliorer la performance.
Comprendre que surmonter les défis en équipe et persévérer ensemble face aux obstacles - plutôt que de chercher à rejeter la faute sur autrui - est essentiel pour réussir.
Saisir l'importance de la collaboration interfonctionnelle et de l'ouverture aux idées nouvelles.
Apprendre à instaurer une culture du feedback et du coaching, basée sur un état d'esprit de croissance, pour guider les employés vers l'excellence et en faire des talents de premier plan.
Apprendre à valoriser les réussites des autres et en tirer des leçons, plutôt que de se livrer à la compétition ou de s'accrocher aux pratiques existantes.
